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高层们看着杭雨写的图文表格，表情都不太好看，一言不发。
他们在意的不是那点底薪，而是部门实力和职位权责。
如果一个部门的实力很强，理事人权责很大，肯定不会缺钱的。如果一个部门的实力很弱，理事人权责也较小，能发挥的余地自然也很小。
就拿代购网的主理部和二手部来说，主理部管的是中国宝贝的主区域，那实力和权责自然不用多说。而二手部才刚成立，实力弱的一哔，未来前途也不好说。
如果分到二手部当经理，再怎么努力，奖金也不可能比得上主理部。而且理事人权责小，分股分红自然也更少，这点大家都心知肚明。
可是好部门就那么几个，肯定有人要分过去的。
“客服部也要分！”黄慧君忍不住道。
“是的，客服部的组织太臃肿了，承担了公司大部分产品的客服工作。我决定按产品划分客服，提升客服部的工作效率，以及简化培训工作。”杭雨说道。
之所以说简化培训工作，因为客服部是公司里面，辞职率特别高的部门之一。现在的客服部划分不明朗，一个客服要承担多个产品的工作，培训麻烦损耗很高。
如果一个客服，只承担一两项产品的工作，培训速度就快多了。
“当然，客服部划分以后还是归你统管，与代购部和微博部协作。至于子公司的产品服务，则直接移交给子公司，增强他们的独立性，减轻总部的负担。”杭雨说道。
“好吧......”黄慧君略微庆幸，也有点不舍。
可以想象，把子公司所有的客服都移交后，客服部的实力肯定大减。
比如跨服公司和江南商城的客服工作，一直以来都归纳在总部的客服部，去掉后一下就少四百多人。还有其他一些产品的客服，都去掉的话，总共要减少七八百人。
客服部现在总共一千三百多人，一下减少过半人数，换谁都舍不得。
不过黄慧君也有自知之明，她到底还年轻，而且能力也有限。勉强管理那么大一个部门，已经很辛苦且有点勉强了，分割出去一部分也好。
而且分割之后，客服部人数依旧有六百人左右，还是一个大部。
“配送部门要交割到物流公司，这会不会太草率了。”第二个提出意见的是陆津，他很难接受这个决定，因为物流公司不仅不盈利，而且支出还特别大。
而配送部承接了第三方的配送工作，虽然规模也很大，但多少有点盈利。如果把配送部交割到物流公司，他们那点盈利，给燕子物流当餐费都不够。
而且按照杭雨一贯做法，既然离开了总部，那么总部股份也要收回。当然，物流公司现在还没有独立，可以暂时持有，但迟早会独立的。
陆津不知道物流公司会发展到什么程度，他只知道物流公司还很弱鸡。交割过去后，说不定燕子物流的总经理广富民，还要重新调整物流公司的架构，他这个配送部经理可能保不住。
之前杜振华被安排去建设农业公司时，陆津也参加了送行酒会。
当时他还想着，要好好经营配送部，积累资历增加总部股份的持有占比。或者像谭宗钦杜振华他们一样，安排去建设一家新公司，两条发展道路都很好。
打死陆津都想不到，杭雨要把配送部分割出去。
这个结果，令他措手不及。
“配送和仓储都是物流的一环，总不能总部搞个配送部，将来物流公司也搞配送。你们并过去之后，可以直接增强物流公司的实力，完善他们的组织架构。”杭雨说道。
“可是我们的硬件基础都在总部这边，难不成将来物流公司和总部要共用基础。或者说，将来我们撤出后，总部这边的基础设施要废弃掉？”陆津说道。
他说的硬件设施，就是总部建设的五个仓库。
刚开始是两个，后来随着业务量增加，又扩建了三个大仓库。
仓库不单纯是放东西，它拥有进货，储存，分配，打包，出货等功能。五个仓库建设花了不少钱，当然不可能随便废弃，杭雨的钱还没多到那种程度。
“你们的工作地点暂时不变，但是权责要交割，以后配送部就归广总管了。至于你们内部如何组织，你们都可以提建议，我分析一下再说。”杭雨说道。
由于物流公司尚未独立，杭雨保持着对它的管制力度。
“至于以后么，总部这边的仓库依旧可以作为物流公司的一个站点，不至于废弃。你还有什么问题，可以直接说出来。”杭雨说道。
陆津心中苦涩，他最大的问题是从总部经理“下调”到子公司经理，股份是一个问题，出路也是一个问题。总部骨干有很大机会独当一面，但是子公司的骨干，好像不明朗。
“没有问题就这么决定了，谁还有意见的，都说出来。”杭雨不等陆津多想，直接给他下了定义。
他知道陆津心里怎么想的，不过既然要大整顿，总有人会吃亏。杭雨无法面面俱到，而且陆津也不是一下子就打回解放前，不至于承受不了。
“我没有意见，听从董事长的安排。”夏明表态。
人事部的改变跟客服差不多，把所有子公司的人事问题都交割了。这样一来，人事部也会少很多人，权责减弱，不过都在夏明的接受范围内。
不接受也不行，看看黄慧君和陆津就知道了，反对也没用。
“我也没意见。”姜蓉回道。
虽然杭雨没有指出新结构的职位安排，但姜蓉知道，她肯定还是代理部经理。只不过代理部从一个大部，变成了代购部旗下一个小部门。
当然，她这个小部门的实力却不会减小，毕竟代理部的资源摆在那里。只要部门权责不减小，底薪少点，名义上小点都无所谓了。
“同意。”宋惜缘举手表决。
策划部跟人事和客服的改变一样，把子公司的业务交割。